全自動(dòng)包裝機(jī)陜西西安客戶改造項(xiàng)目案例

隨著眾多包裝企業(yè)生產(chǎn)成本的不斷高漲，企業(yè)的盈利能力受到眾多因素的挑戰(zhàn)，首先是人員上的，人力成本不斷高漲已是企業(yè)不得不去面對(duì)的問題，怎樣降低企業(yè)生產(chǎn)成本，已是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的當(dāng)務(wù)之急。在這里以陜西西安復(fù)合肥生產(chǎn)客戶為例，該公司共有6套生產(chǎn)線，全部為半自動(dòng)包裝機(jī)，每條包裝機(jī)人員配備3人，一人人工上袋、一人折邊縫口、一人對(duì)包裝袋碼垛。6條生產(chǎn)線就是18人，不算生產(chǎn)人員、叉車司機(jī)、運(yùn)輸司機(jī)等�，F(xiàn)在將6條生產(chǎn)線中4條半自動(dòng)包裝機(jī)改造為全自動(dòng)包裝機(jī)，具體方案如下：

首先對(duì)人工上袋進(jìn)行改造。在原有的包裝機(jī)上配套安裝一臺(tái)自動(dòng)上袋機(jī)取代原有的人工上袋方式，然后在后端加裝自動(dòng)折邊縫口機(jī)，取代原有的人工折邊，四條改裝的生產(chǎn)每兩條生產(chǎn)線配備一套自動(dòng)碼垛系統(tǒng)，這樣四套生產(chǎn)線原有的人員12人只需兩人即可，一人負(fù)責(zé)包裝袋分發(fā)，另一人負(fù)責(zé)巡視全自動(dòng)包裝機(jī)的生產(chǎn)狀況，這樣企業(yè)在生產(chǎn)過程中可節(jié)省10個(gè)人力成本的有效支出，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本降低，在市場(chǎng)上的競(jìng)爭力優(yōu)勢(shì)更加明顯，為企業(yè)發(fā)展迎來更多的機(jī)會(huì)。

為什么不選擇更新設(shè)備，而要選擇升級(jí)改造，主要是為了降低企業(yè)生產(chǎn)成本，相對(duì)于更換新的生產(chǎn)設(shè)備而言，在原有的設(shè)備上進(jìn)行改造升級(jí)，可為企業(yè)有效降低改造費(fèi)用，降低企業(yè)支出，收到同樣的效果，前提是公司的原有設(shè)備適合企業(yè)改造升級(jí)，如果不滿足改造條件，更換新的包裝設(shè)備是不可比避免的。

企業(yè)包裝設(shè)備改造升級(jí)因企業(yè)自身?xiàng)l件決定，可僅進(jìn)行升級(jí)改造的企業(yè)，盡量選擇改造，可有效降低企業(yè)開支，不符合條件，資金又比較充足的可以考慮更換新的生產(chǎn)設(shè)備已替代原有設(shè)備，實(shí)現(xiàn)設(shè)備升級(jí)，為企業(yè)降低扯成本，提高企業(yè)整體產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭力。

錄入時(shí)間：2016/9/9 10:26:37 點(diǎn)擊次數(shù):7797